——云錫控股公司黨委十屆九次全委（擴大）會暨云錫控股公司2023年工作會、第八屆職工代表大會第七次會議勝利召開

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新征程壯闊前景催人奮進，現代化壯美藍圖催人奮發。1月17日，云錫控股公司黨委十屆九次全委（擴大）會暨云錫控股公司2023年工作會、第八屆職工代表大會第七次會議在云南錫博物館四樓報告廳勝利召開。

會議聽取和審議通過了控股公司黨委書記、董事長孫勇所作的《強黨建 深改革 促發展 開啟百年云錫創建世界一流示范企業新征程》黨委工作報告。

聽取和審議通過了控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵所作的《夯基礎 強管理 提質效 為創建世界一流示范企業而奮斗拼搏》公司工作報告。

大會認為，2022年，控股公司黨委團結帶領全司干部職工，努力克服經營環境更趨復雜多變、全球疫情反復、主產品價格劇烈波動等諸多困難挑戰，迎難而上、全力應變，主動作為、穩中求進，生產經營穩中提質、防風化債成效明顯、改革創新全面深化、重大專項有力突破、黨建引領保障作用彰顯、全面從嚴治黨實現扭轉性翻身，以新面貌、新成效向黨的二十大交出“云錫答卷”。

大會強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是開啟云錫創建世界一流示范企業新征程、推動發展戰略實現重大轉向的關鍵之年，全司要準確把握“穩”的基礎、“變”的趨勢、“進”的機遇，緊扣“1334”發展思路，聚焦“3815”戰略發展目標，緊扣“強黨建、深改革、謀發展”主線和“夯基礎、強管理、提質效”重點，全面打響打贏改革發展、提質增效、科技創新、扭虧治虧“四大戰役”，做大做強“四大戰略單元”，著力打造以錫為主的實體產業集團，加快將云錫創建成為世界一流示范企業。

孫勇在總結講話中，首先解答了“三個問題”：

“為什么提出云錫‘3815’戰略發展目標？‘3815’是什么？”孫勇指出，云錫是有色金屬實體企業的定位沒有變，提出云錫“3815”戰略發展目標（即“三年強攻關、八年大跨越、十五年創一流”）是控股公司黨委全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神和省委十一屆三次全會、省“兩會”、全省國企改革發展大會精神的具體體現，是推動百年云錫不斷做強做優做大的現實需要，更是對云錫戰略規劃、改革發展、生產經營、全面從嚴治黨等各項工作的再審視、再謀劃、再部署。

“為什么提出實體產業集團定位以及‘四大戰略單元’架構？”孫勇指出，云錫要真正解決諸多歷史遺留問題，就必須在聚焦主責主業的前提下，實現多戰略單元共同支撐、協同發展，將控股公司打造成為以錫為主的實體產業集團。同時，做實“四大戰略單元”，是支撐控股公司實體產業集團的必然路徑，有色金屬戰略單元要圍繞資源礦山、冶煉，提高精礦自給率、冶煉成本競爭力；供應鏈及物流戰略單元要培育較強融資能力和主產業鏈物資保供能力；新材料及精深加工戰略單元要加大發力，搶占新賽道、快速提升經營效益，做強做優做大；資產管理和配套產業戰略單元要重新定位，打造成統一、高效、協同、有一定盈利能力和融資能力的專業化運營管理戰略單元。

“為什么要設立梯級考核指標？”孫勇強調，要讓一切工作回歸到企業的價值創造上來，一切生產經營活動都以效益的實現為準則，進一步充分發揮考核機制的“風向標”和“指揮棒”作用，激勵和引導各單位全力以赴發揮主觀能動性，最大化創造價值。

如何著力加強成本管控？如何著力優化投資管控思路？孫勇對“兩大課題”進行部署：

一是要樹立“大成本”理念，加強全價值鏈成本管控。要跳出現有成本管理的思維局限，從管理成本、資金成本、人員成本等各個維度去看成本構成，著力強化對高成本驅動因素環節的管理改進和成本管控。要加大政策爭取力度，做到應爭必爭，應享必享。要嚴密防范經營風險，將風險發生概率降到最低水平。

二是要樹牢“投資回報理念”，強化全過程投資管控。提升投資價值分析判斷能力，加強投前論證、投中和投后管控，把錢用在刀刃上。要加大違規經營投資問題線索查辦力度，嚴肅追究有關人員責任，要強化對主產業低效、無效資產的盤活處置，盡快進行優化調整。

就做好下一步工作，孫勇要求：一是夯基礎、強攻關。要把“四大戰役”作為“一把手工程”，結合本單位實際，量化具體目標，細化工作措施，嚴格落實責任，明確路線圖、時間表，咬住時間節點，雷厲風行、不折不扣抓好執行落地；二是堅持真正市場化改革方向。要在新一輪國企改革發展三年行動中，進一步動真碰硬、真刀真槍推動市場化改革；三是聚焦黨建本質要求和根本任務，著力推動黨建與生產經營深度融合。四是優化過程考核方式。由“月月評”“月月考”，優化為總部部門及基層單位“月分析”、總部部門“季度考”、A類事項完成情況“季排名”，“月分析”采取“4+2+2”匯報模式，基層單位聚焦“四大戰略單元”進行匯報。

控股公司黨委副書記、工會主席姚家立主持會議。

程睿涵與相關單位簽訂2023年單位負責人經營業績目標責任書。

會議審議通過了控股公司2022年財務預算執行情況暨2023年財務預算安排報告、控股公司所屬單位工資總額管理暫行辦法、控股公司中級管理人員經營業績考核暫行辦法、控股公司中級管理人員薪酬管理暫行辦法、控股公司八屆七次職代會提案辦理工作報告。

大會在《前進！光榮的云錫工人》的嘹亮歌聲中圓滿落幕。

責任編輯：李 沛

審核：黨委辦公室