<object id="1fsjg"></object>
<li id="1fsjg"><ruby id="1fsjg"></ruby></li>

<output id="1fsjg"></output>

<acronym id="1fsjg"><label id="1fsjg"></label></acronym><pre id="1fsjg"></pre>

<td id="1fsjg"></td>

<p id="1fsjg"><strong id="1fsjg"></strong></p>
    1. <table id="1fsjg"><ruby id="1fsjg"></ruby></table>
      <td id="1fsjg"><strike id="1fsjg"></strike></td>

      G.治理

      G.治理

      治理

      公司嚴格按照相關法律法規及規范性文件規定,始終堅持黨建引領,把黨的領導融入公司治理各環節,黨的領導不斷加強。公司黨委“把方向、管大局、促落實”,董事會“定戰略、作決策、防風險”,經理層“謀經營、抓落實、強管理”,各治理主體權責清晰、運轉高效,公司治理體系和治理能力現代化水平不斷提升。



      壓緊壓實管黨治黨政治責任,建立公司黨委與紀委協同推進“四個機制”,分層級開展黨內監督談話,進一步壓實責任,推動“四責協同”。積極推行“黑名單”管理,加快推進風險管理、內部控制、合規管理“三位一體”建設,提升整體管控和風險防范能力,促進合規經營,切實保障公司的長遠穩定發展。